? 包头乌兰察布商会二0一二年度工作思路-包头乌兰察布商会 kg开元棋牌机器人_红宝开元棋牌_开元棋牌在哪下载
联系我们???Contact
你的位置:首页 > 商会动态 > 计划总结

包头乌兰察布商会二0一二年度工作思路

2017/9/19 16:36:04??????点击:
包头乌兰察布商会二0一二年度工作思路
发表时间:2013-04-02????作者:admin
?
??????? 2011年,在包头市委、市政府的正确领导下,在市工商联和各位顾问的精心指导下,我会各方面工作都取得了较大发展。2012年我会将凝聚全体会员的智慧和力量,进一步拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面,特制订以下工作计划:
  一、内强素质外树形象,提高会员的整体素质
  1、学习政策理论。通过多种途径和方法学习党的理论、政策,学习各级政府有关商会的会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。
?????? ?2、学习有关商务文件。学习市委、市政府有关文件精神,学习《商会章程》,学习商会的各项规章制度,掌握商会的政策规定,不断提高商会的领导履职水平。
??????? 3、学习生活知识。通过商会网站、电脑、简报等多种渠道学习日常所需知识,如:人际沟通、生意运营、融资理财、医保社保、教育子女、法律维权、房屋租住、商业借贷和文明礼仪等,还可根据实际情况,邀请相关人士为会员举办一些讲座、咨询会,从而改变会员的自身知识结构,提高会员的整体素质。
  二、健全制度规范管理,加强商会工作的进展
  1、健全商会管理体制和管理制度。完善商会机制结构,建立商会各级领导管理职责。组织每年2——3次的理事会议,每季度1次的会长常务会议和会长办公会,根据需要随时召开秘书长办公会.以上会议要做到事先有议题,事后有决议,对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
  2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和商会通过的决议收取会费,合理使用会费,并制订完善会费使用、审批细则,做到基本情况台帐清楚,网上公布,会费收支财务报告和账册立卷归档。
  3、健全档案制度。对一年来的商会活动、人事变动、会员入会和退会、会议纪要记录、章程修改等重要事项形成档案,并统一网络管理。
  4、健全组织制度。实行会长、常务副会长、副会长、常务理事、理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,坚持会员有进有出原则。拓展商会网络,带动商会会员发展。?
  5、健全工作制度。发挥商会秘书处的作用,秘书处综合协调指挥,各处、部积极配合,群策群力,秘书处人员分功明确,责任到人,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。
??????? 6、健全活动制度。建立走访制度。副会长以上的商会领导一年至少一次走访会员企业和顾问单位,沟通汇报,了解诉求,为会员的生意发展和日常生活提供实实在在的帮助。会员之间的相互走访、沟通、交流、联络,相互学习共同促进,广交各界朋友,提高会员生意运作意识。
??????? 7、认真贯彻国内蒙古《关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见》,坚持“博采众长、广泛联系、加强团结、积极引导”的工作方针,加强商会企业文化建设,积极组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发展。引导会员参与慈善等公益事业,义利兼顾。通过展览会、招商会、经贸洽谈会、项目推介会、法律维权会、新春联谊会和商会年会等活动,增进会员的友谊往来,实现资源互补,优势共享,从而寻求商机合作。
??????? 三、搞好宣传扩大影响,提升乌兰察布人地位
??????? 1、筹建商会大厦。今年争取乌兰察布大厦的奠基,抓紧时间做出实施计划,动用用各种关系选址,积极主动设计、做好立项、奠基、建设、验收等工作。
??????? 2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员数据库、宣传平台、短信群发平台。加大宣传力度,加强互联网交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。
??????? 3、编写商会简报。紧密联系商会实际,编写集政策导向、企业文化、信息服务、商业运作为一体的富有时代气息的简报,全年不少于4期。
??????? 4、扩大会员数量。大力发展新会员,不断扩大队伍,增强商会实力,注重在包头市内把热心商会组织、综合素质好的具有一定商业基础的个人、优秀个体户和科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,各位理事注重发展原籍旗县区的会员,根据实际情况,今年希望发展会员达到300人。
  四、内引外联强化服务,搭建发展联系平台
??????? 1、加强会员与职能部门的联系。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动,畅通内引途径,进一步与组织、宣传、科技、教育、质(安)监、劳动、人事、工会等部门联系,为会员小微企业在教育培训、自主创新、品牌建设、人才培养、就业保障等方面提供支持。定期拜访政府领导及企事业单位相关部门领导,将会员的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法,为会员打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。
  2、加强会员小微企业与社会的联系。拓展外联渠道,邀请知名人和商界专家为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥,开展引资引智活动;与全国各地的乌兰察布商会建立联系,与全国各地及世界各地的乌蒙人开展多层面的交流互动活动。采取请进来,走出去的形式,加强与兄弟商会的联系,充分汲取兄弟商会的成功经验,广泛利用社会资源。
??????? 3、强化商会顾问的服务作用。加强与高级顾问和顾问的联系,为会员在人脉资源,生意运营的合作、领导干部的培养、子女上学、法律维权、工作介绍、就业培训、房屋租住、商业借贷、?金融保险、投资创业等方面提供一个综合交流平台;同时为家乡的建设尽一份力量。
??????? 4、创新融资服务。发展转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系,建立银企多方合作机制,切实缓解会员企业融资困难问题。
  5、强化经贸服务。组织参与市以上工商联主办的重大商贸活动。组织参加展览会、招商会、经贸洽谈会、项目推介会,法律维权咨询会、人才培养讲座、商会年会和新春联谊会等,组织会员企业到国内外参加投资考察活动,帮助会员企业寻找商机,拓展外部发展空间。收集整理建立投资项目信息库,为会员传送投资项目,引导有条件的会员到国外投资,帮助有条件的会员企业走跨国发展之路。
我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在包头乌兰察布商会的正确领导下,在全体会员的共同努力下,我会将在新的一年里,严格执行理事会的决议,努力工作,勇于创新,使包头乌兰察布商会事业迈上新台阶!

?
包头乌兰察布商会
二0一二年四月